上海清债要账,坏账是企业无法收回的应收帐款,对企业影响很大,应该怎样防范坏账的发生?要注重客户的信用,还要掌握呆账的预兆。
一、建立客户信用制度
根据客户信用管理的5c制度,即资金(capital)、品行(character)、能力(capacity)、**(collateral)、现状(condition)五个方面建立相应的客户信用制度:
(1)确定信用等级制度管理方法;
(2)实施信用调查程序,包括对于相关客户组织、历史、销售现状、资本结构和主要经营者的品行等方面进行直接与间接的调查。
二、注意客户方的相关迹象
根据在业务联系过程中,相关客户所表现的各种迹象进行判断,以便防止可能发生的呆帐行为:
(1)经营者状况:能力如何、精神状态如何、**处置是否公司分明、董事会权利是否过于集中等;
(2)组织状况:组织是否冗员过多、工作情绪是否低落、责任是否分明;
(3)销售管理:是否管理严格、回款状况如何、市场竞争力如何;
(4)库存状况:是否采购没有章法、库存是否超量、采购**是否过高、下脚料如何处理的;
(5)财务状况:资金状况如何、现金流量如何、负债率如何、是否投资过大、资金是否没有恰当运用、是否经常有催讨资金现象;
(6)劳动力状况:是否从业人员素质偏低、原料浪费是否严重、是否没有品质概念。
根据以上内容的调查,然后综合分析出其目前的客户信用度状况。
三、把握呆帐的预兆
除非储意的恶意破产与卷逃行为,对于一般企业可能经营每况愈下,出现呆帐的行为的预兆有如下一些内容:
(1)经营者是否心情恍惚;
(2)财务人员是否急匆匆处理有关银行帐务;
(3)上层人员是否突然辞职;
(4)是否工资拖欠太久;
(5)有关人员是否意见很大;
(6)是否没有正当理由地大批进货;
(7)是否货物转移至其他场所;
(8)是否突然另成立一股份公司,而没有很好的业务与市场;
(9)是否低价抛售;
(10)是否连原料都没有理由地**;
(11)是否外来催款人员很多;
(12)是否出现经营违规行为等等。
四、做好债务与坏帐催讨工作
根据公司的信用评级制度,定期进行必要的考核和修正,一旦以上第二、三现象发生则需要即时做好债务催讨准备。
催收坏账可采取如下措施:
(1)派员工到欠款单位催收;
(2)向**提**讼催收;
(3)请专业的催收坏账的咨询公司催收。
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